Умный дом - в будущем рынок B end или C end
«Прежде чем набор интеллектуальных ресурсов полного дома мог быть больше на полпути полного рынка, мы делаем виллы, делаем большие плоские этажи. Но теперь у нас большая проблема с посещением офлайн-магазинов, и мы обнаруживаем, что естественный поток магазинов очень расточителен». — Чжоу Цзюнь, генеральный секретарь CSHIA.
Согласно вступительной статье, в прошлом году и ранее интеллектуальные системы для всего дома были большой тенденцией в отрасли, которая также способствовала появлению множества производителей оборудования для умного дома, производителей платформ и застройщиков жилья в рамках сотрудничества.
Однако из-за депрессии на рынке недвижимости и структурной перестройки застройщиков идея комплексного интеллекта дома и умного сообщества осталась на концептуальной стадии.
Ранее в этом году магазины стали новым фокусом, поскольку такие концепции, как интеллект всего дома, с трудом продвигались вперед. Сюда входят производители оборудования, такие как Huawei и Xiaomi, а также платформы, такие как Baidu и JD.com.
С более широкой точки зрения, сотрудничество с застройщиками и использование естественного потока магазинов являются основными решениями по продажам на рынке B и C для умного дома в настоящее время. Однако в конце B не только влияние рынка недвижимости, но и другие препятствия, включая организацию задач, ответственность и обязательства по управлению операциями и распределение полномочий, являются проблемами, которые необходимо решить.
«Мы совместно с Министерством жилищного строительства, городского и сельского развития продвигаем разработку групповых стандартов, связанных с интеллектуальным сообществом и интеллектом всего дома, поскольку в системе интеллектуального проживания речь идет не только о сценариях применения внутри помещений, но и об эксплуатации и управлении помещениями, зданиями, сообществами, предприятиями недвижимости, включая собственность и т. д. Почему это трудно сказать? В него вовлечены различные стороны управления, и когда дело доходит до данных, управление не является чисто деловым вопросом». — Гэ Хантао, главный научный сотрудник отрасли Интернета вещей в Китайской академии ИКТ
Другими словами, хотя рынок B-end может гарантировать эффективность продаж продукции, он неизбежно увеличит больше проблем. Рынок C-end, который напрямую работает с пользователями, должен принести более удобные услуги и обеспечить более высокую ценность. В то же время, конструкция сцены в стиле магазина также оказывает большую помощь продажам продуктов для умного дома.
В конце C – От локальной сцены к полной сцене
«Многие из наших студентов открыли много магазинов, и они заинтересованы в умном доме, но мне это не нужно на данный момент. Мне нужно локальное обновление пространства, но в этом локальном обновлении пространства есть много устройств, которые в настоящее время не удовлетворены. После выпуска Matter многие кросс-платформенные соединения будут ускорены, что станет более очевидным в розничной торговле». — Чжоу Цзюнь, генеральный секретарь CSHIA
В настоящее время многие предприятия запустили решения на основе сценариев, включая умную гостиную, спальню, балкон и т. д. Этот вид решения на основе сценариев требует сборки нескольких устройств. В прошлом он часто охватывался одной семьей и несколькими продуктами или координировался несколькими продуктами. Однако опыт эксплуатации был не очень хорошим, и такие проблемы, как распределение разрешений и управление данными, также вызывали некоторые препятствия.
Но как только вопрос будет решен, эти проблемы будут решены.
«Независимо от того, предоставляете ли вы чистую периферийную сторону или предоставляете интеграцию технических решений на облачной стороне, вам нужен унифицированный протокол и интерфейс, включая протоколы безопасности, для регулирования ваших различных технических спецификаций и спецификаций разработки, чтобы мы могли сократить объем кода в процессе разработки решения для конкретного сценария приложения, сократить процесс взаимодействия, сократить процесс обслуживания. Я думаю, что это важная веха для очень важной отраслевой технологии». — Гэ Хантао, главный научный сотрудник отрасли IoT в Китайской академии ИКТ
С другой стороны, пользователи более терпимы в выборе от одного элемента до сцены. Появление локальных сцен может предоставить пользователям максимальное пространство выбора. Не только это, но и из-за высокой интероперабельности, предоставляемой Matter, впереди лежит беспрепятственный путь от одного продукта к локальному, а затем к всеобъемлющему.
Кроме того, строительство сцены также является актуальной темой в отрасли в последние годы.
«Внутренняя экосистема, или среда обитания, более интенсивна, тогда как за границей она более рассредоточена. В домашнем сообществе могут быть сотни домохозяйств, тысячи домохозяйств, есть сеть, умный дом легко продвигать. За границей я также езжу к соседям, середина может быть большим пустырем, не очень хорошей тканью. Когда вы едете в большие города, такие как Нью-Йорк и Чикаго, среда похожа на ту, что в Китае. Есть много сходств». — Гэри Вонг, генеральный менеджер по азиатско-тихоокеанским деловым вопросам, Wi-Fi Alliance
Проще говоря, при выборе сцены продуктов для умного дома следует не только обращать внимание на популяризацию от точки до поверхности, но и исходить из среды. В области, где сеть легче распространить, концепция умного сообщества может быть реализована проще.
Заключение
С официальным выпуском Matter 1.0 давние барьеры в индустрии умного дома будут полностью разрушены. Для потребителей и практиков будет значительное улучшение опыта и взаимодействия после того, как не будет барьеров. Благодаря сертификации программного обеспечения, это также может сделать рынок продуктов более «объемным» и создать более дифференцированные новые продукты.
В то же время, в будущем будет легче прокладывать умные сцены через Matter и помогать малым и средним брендам лучше выживать. С постепенным улучшением экологии умный дом также будет способствовать большему приросту пользователей.
Время публикации: 24 ноября 2022 г.