(Примечание редактора: эта статья взята и переведена с сайта ulinkmedia.)
В своем последнем отчете «Интернет вещей: использование все более широких возможностей» компания McKinsey обновила свое понимание рынка и признала, что, несмотря на быстрый рост последних лет, рынок не оправдал прогнозов на 2015 год. В настоящее время внедрение Интернета вещей на предприятиях сталкивается с трудностями, связанными с управлением, затратами, кадровым потенциалом, сетевой безопасностью и другими факторами.
В отчёте McKinsey Интернет вещей определяется как сеть датчиков и исполнительных механизмов, подключённых к вычислительным системам, которые могут отслеживать и управлять состоянием подключённых объектов и машин. Подключённые датчики также могут отслеживать состояние окружающей среды, поведение людей и животных.
В этом определении McKinsey исключает широкую категорию систем, в которых все датчики в первую очередь предназначены для получения входных данных от человека (например, смартфоны и ПК).
Что же ждёт Интернет вещей в будущем? McKinsey считает, что траектория развития Интернета вещей, а также внутренняя и внешняя среда, кардинально изменились с 2015 года, поэтому компания подробно анализирует факторы, способствующие и препятствующие развитию, и предоставляет рекомендации по развитию.
Существует три основных фактора, способствующих существенному ускорению рынка Интернета вещей:
- Восприятие ценности: Клиенты, которые реализовали проекты в области Интернета вещей, все чаще видят ценность их применения, что является существенным улучшением по сравнению с исследованием McKinsey 2015 года.
- Технический прогресс: Благодаря технологическому прогрессу, технологии больше не являются узким местом для крупномасштабного развертывания систем Интернета вещей. Более быстрые вычисления, снижение затрат на хранение данных, увеличение срока службы аккумуляторов, достижения в области машинного обучения… движут развитием Интернета вещей.
- Сетевые эффекты: При переходе от 4G к 5G количество подключенных устройств резко возросло, а скорость, емкость и задержка различных сетевых протоколов увеличились.
Существует пять факторов сопротивления, которые представляют собой трудности и проблемы, с которыми в целом приходится сталкиваться при развитии Интернета вещей.
- Мнение руководства: Компании обычно рассматривают Интернет вещей как технологию, а не как изменение своей бизнес-модели. Поэтому, если проектом Интернета вещей руководит ИТ-отдел, ему сложно добиться необходимых изменений в поведении, процессах, управлении и операционной деятельности.
- Совместимость: Интернет вещей не везде и не всегда доступен, ему предстоит долгий путь развития, но на рынке Интернета вещей сейчас существует множество «дымоходных» экосистем.
- Стоимость установки: Большинство корпоративных пользователей и потребителей считают установку IoT-решений одной из самых дорогостоящих задач. Это связано с прежним сдерживающим фактором — проблемой совместимости, которая действительно усложняет установку.
- Кибербезопасность: Все больше правительств, предприятий и пользователей уделяют внимание безопасности Интернета вещей, а узлы Интернета вещей по всему миру предоставляют больше возможностей для хакеров.
- Конфиденциальность данных: С ужесточением законов о защите данных в разных странах конфиденциальность стала главной заботой для многих предприятий и потребителей.
Несмотря на все препятствия и препятствия, McKinsey предлагает семь шагов для успешного крупномасштабного развертывания проектов Интернета вещей:
- Определите цепочку принятия решений и лиц, принимающих решения в проектах Интернета вещей. В настоящее время во многих предприятиях нет чётко определённых лиц, принимающих решения в проектах Интернета вещей, и полномочия по принятию решений рассредоточены между различными подразделениями и бизнес-подразделениями. Чётко определённые лица, принимающие решения, — ключ к успеху проектов Интернета вещей.
- Думайте о масштабировании с самого начала. Зачастую компании, привлеченные какой-либо новой технологией, сосредотачиваются на пилотном проекте, который в итоге превращается в «пилотный террор» непрерывного пилотного проекта.
- Наберитесь смелости и включитесь в игру. Без волшебной палочки — то есть, без единой технологии или подхода, способного произвести революцию, — одновременное развертывание и применение нескольких решений Интернета вещей позволяет компаниям легче трансформировать свои бизнес-модели и рабочие процессы для получения большей ценности.
- Инвестируйте в технические кадры. Ключ к решению проблемы нехватки технических специалистов для Интернета вещей — не кандидаты, а рекрутеры, владеющие техническим языком и обладающие техническими деловыми навыками. Хотя инженеры по данным и ведущие научные сотрудники играют решающую роль, развитие организационных возможностей зависит от постоянного повышения уровня грамотности в области данных на всех уровнях.
- Переосмысление основных бизнес-моделей и процессов. Реализация проектов Интернета вещей — задача не только ИТ-отделов. Технологии сами по себе не способны раскрыть потенциал и создать ценность Интернета вещей. Цифровая реформа может дать эффект только благодаря перестройке операционной модели и бизнес-процессов.
- Содействуйте совместимости. Текущий ландшафт Интернета вещей, в котором доминируют фрагментированные, выделенные экосистемы, управляемые виртуальным размещением, ограничивает возможности масштабирования и интеграции Интернета вещей, затрудняет развертывание Интернета вещей и увеличивает затраты. Корпоративные пользователи могут использовать совместимость в качестве критерия закупок для содействия взаимодействию систем и платформ Интернета вещей. Содействуйте совместимости. Текущий ландшафт Интернета вещей, в котором доминируют фрагментированные, выделенные экосистемы, управляемые виртуальным размещением, ограничивает возможности масштабирования и интеграции Интернета вещей, затрудняет развертывание Интернета вещей и увеличивает затраты. Корпоративные пользователи могут использовать совместимость в качестве критерия закупок для содействия взаимодействию систем и платформ Интернета вещей.
- Проактивно формируйте корпоративную среду. Предприятиям следует стремиться к созданию собственной экосистемы Интернета вещей. Например, с первого дня необходимо уделять первостепенное внимание безопасности сети, выбирать надежных поставщиков и создавать систему управления рисками сетевой безопасности, охватывающую два аспекта: технические решения и корпоративное управление, для обеспечения сквозной безопасности Интернета вещей.
В целом, компания McKinsey считает, что Интернет вещей, хотя и развивается медленнее, чем ожидалось, всё же создаст значительную экономическую и социальную ценность. Факторы, замедляющие и сдерживающие развитие Интернета вещей, — это не сама технология или отсутствие доверия, а эксплуатационные и экологические проблемы. Удастся ли осуществить следующий этап развития Интернета вещей в запланированные сроки, зависит от того, как компании и пользователи Интернета вещей будут реагировать на эти неблагоприятные факторы.
Время публикации: 22 ноября 2021 г.